重庆演讲培训班分享如何做好管理
管理的迪斯尼法则
管理是什么?简单地来说,就是运用手上的资源去达到目标。许多管理者终日忙碌不停,而效果却差强人意。
"迪斯尼"是一套非常有效的策划思考工具,是罗伯特迪尔茨(Robert Dilts)研究著名卡通大王和路迪士尼的工作模式而发展出来。"迪斯尼"有三个角色:梦想者(The Dreamer)、实干者(The Realist)和批评家。这个技巧使我们清晰地把每一个角色透彻地探讨,在平衡大局的同时,又能洞察细节从而成功达至目标。
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NLP专业教练被誉为当今世界较具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的较新、较有效的管理方法之一。
它的核心内容是:通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题、平衡轮圈、清醒人生等专业教练技巧,为目标的实现提供了大量的方法及强大的工具,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以较佳状态去达成目标,并令到教练的效果产生不间断的持续作用。
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NLP导读:有很多人会好奇,学习NLP有什么用?学习NLP,可以协助你处理各种问题,比如:有人用NLP处理不良情绪,有人用NLP改善关系,有人用NLP来帮助别人,还有人用NLP提升自己的事业。本文分享了一些NLP应用的实例,让您了解一些NLP的实际情况。